前一段，准确地说从我到幼儿园算起有两个月时间吧，我们主要围绕暑期集训和顺利开园做了大量细致、具体的工作。梳理一下，大的方面我们做了这样一些工作：一是集训学习；二是开园各项准备，包括思想准备、招生准备、师资应聘、教具订购、场地清理、教室布置、厨房采购、设备添置；三是顺利开园；四是走上正轨；五是教师节会；六是迎接检查；七是家长学校培训和各班召开家长会；八是幼儿活动中心开展活动；九是成立宣传报道小组；十是营造环境等。
开局情况如何呢？围绕“家长放心、社会认可、领导满意”的办园目标，和谐开局，顺利开园，稳步推进，秩序井然。全体教职工精神饱满，广大家长十分高兴，各级领导也很满意，开园工作局面一新。
出现了四个可喜现象：
⑴班子团结、上下齐心；
⑵事情多而不乱、工作井井有条；
⑶生员增加、说明社会和家长持一定认可度；
⑷人气很旺、受到各界关注。
这么长一段时间里，大家既要酝酿新学年该如何调整新思路，让自己的工作有新起点、新亮点；又要进行事无巨细的各项具体工作。总之一句话，大家辛苦了！在开园纪实专题片里，我用了这样两句话来概括，叫做“和谐开新局，师德谱华章”。可以说，是我们新领导班子的和谐共事，教师爱岗敬业的师德示范，为开园工作画上了一个圆满的句号。
现在已进入十月的第二周了，我提出一个工作思路，大家来议一议。这个思路主要是针对常规工作而言，指导思想上是要从根本上夯实我园的常规工作、提升常规工作的质量、层次，关键在于抓落实、促到位。根据这个思路确定10月为我们园的“常规工作督导月”。
说常规工作，我想应该回答三个问题：
1、幼儿园的常规工作是什么、包含哪些具体内容？
2、为什么要抓常规工作？
3、如何去抓常规工作？
这三个问题对于我们从事幼教工作多年的人来说，可能是老生常谈。但是，我通过观察了解园的工作实际，仍觉得要提高到落实办园目标和办园理念的认识高度上来看待这些常规问题，而且要做到“常谈常新”。因为，越是最基础的常规性工作往往越是容易大意疏忽。而且，在这个日益讲求创新的时代，常规性的工作也往往因为吃力不讨好而被人厌倦。大家愿意做露头出彩、容易见成绩的事情，常规工作则是要求默默无闻、年复一年、月复一月、日复一日地去做那些细微末节的事。孩子的穿衣、睡觉、饮食、安全、学习、情绪，哪一样不让我们天天每日担心！这就是我所要强调的常规工作内容。
如何抓好常规工作，我提个大致意见，算提个头，分管的领导再认真琢磨一下，结合10月份工作计划及各周的工作安排，看你那块的常规性工作该如何去落实、见成效。我强调的是，要通过“常规督导月”活动的开展，夯实我们园各个环节上的工作，在细节上下功夫，使我们的各项工作标准化、程序化、科学化，使常规工作真正常规起来。
一是保教工作的常规督导。围绕幼儿园教育指导纲要，我们的保教工作最常规的要做些什么？做得最好的标准又是什么？如何进行评价、需要从哪些方面来进行改进和提升？不利于幼儿健康成长的观念和做法、需要摒弃的又是哪些？这次派先霞园长带队去学习，其目的就是开阔眼界学习先进城市的办园经验，通过对比知道自己的差距；并结合自己园内实际，拿出切实有效的举措，迅速提高保教工作在常规范围内的质量和档次，为争创示范园做好充分的准备。（这次学习回来，先霞园长要从理论上跟教师做报告，陈丽娟老师要以上示范课跟教师汇报。）
二是后勤服务工作的常规督导。大致上就是卫生保健、饮食营养、校园环境和其他服务性工作。要继续加大卫生保健的力度，防止疫情的发生，像现在传染性极强的红眼病，要求各班必须严把晨检关，及时通报疫情；饮食营养工作还要加强，科学配餐是关键，不要搞“老三篇”，要多学习、多了解、多动脑，饮食卫生是基本，色香可口是水平，孩子入园长得胖、天天回家说饭菜香是效果，这是家长送孩子来市幼儿园的根本目的之一。同时也要对教师的餐饮一视同仁、不能马虎，她们吃好了、认可了，就是对后勤工作的肯定。后勤主任、营养师要每天、每餐试餐，分管的晓妮园长要督导。
三是安全、宣传、办公室综合常规工作的督导。对幼儿安全责任状的签订，安全警钟要长鸣，分管的胜怀园长要把相当的精力放在安全管理上，时时要绷紧安全意识这根弦，走到哪里都要对安全工作提出问题来，把安全隐患消灭在萌芽状态之中；对于宣传工作，我们作为领导的要身先士卒，我们自己不每天关注自己的网站和新闻，不做宣传和报道，还怎么去要求老师们呢？办公室工作最近有很大进步，叶书记也提出了表扬，但这还不够，档案的管理要加紧，对分管领导的服务和协调工作还需加强。
四是工会常规工作的督导。我们的女教师多，要深入到她们中间去，去聆听她们的心声，围绕和谐幼儿园大家庭来开展丰富多彩的活动，创造和谐的氛围、凝聚每个教职工的士气，促进园内各项工作扎实开展。
总之，督导工作要紧紧围绕我们提出的办园目标和理念进行，我们的领导都要蹲下去，只有这样我们才能了解最真实的情况，才能对分管工作有的放矢，才能在了解和处理事情中树立自己的威信。